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營運攻略2026-10-21·約 10 分鐘·POSKing 團隊

門市用水管理:水錶監察、滲漏發現、節水實務

門市用水出問題,往往唔係一日之間發生,而係平日無人睇錶、無人記數,到水費單到手先發現。本篇由水費單同現場水錶講起,講點發現輕微滲漏、點做關水測試,同埋日常節水可以點做。
門市用水管理:水錶監察、滲漏發現、節水實務

門市用水點:先認清邊度用水,邊個負責睇

香港門市常見的用水地方,離不開洗手間的水廁同洗手盆、茶水間或者儲物區的洗手盆,以及清潔用的拖把池或者清潔用水點。有飲食或者美容等用水工序的門市,用水點會更多,店主認用水點嗰陣,要按自己舖頭的實際情況去認,唔好假設間間舖都一樣。

用水管理的起點,係知道自己用咗幾多水,唔係一開始就急住換設備。無監察、無紀錄,就算換咗節水器具,店主都無辦法知道用量係咪真的回落,定只係感覺上慳咗。

門市用水同家居用水有一個好大分別:用水點由多位同事共用,個別同事未必會留意水錶或者水費單。如果監察責任無指派到人,水錶好容易長期無人睇,水費單到手先至有人問點解貴咗。

所以開篇第一步好實際:行一次全舖,記低所有用水點的位置,講明邊個同事負責睇錶、邊個負責對單。責任落到人名,監察先至會持續落去,唔會變成大家以為有人做、其實無人做。

水費單點睇:地址、度數、字母同收費原則

水費單到手,先核對通訊地址同用水地址係咪正確,再留意應繳總額同付款到期日。地址錯咗,之後對數、查詢都會兜路,寧願早啲發現早啲跟進。

用水量係按用水期開始日同完結日的水錶度數差額計算,唔係憑感覺估。對單嗰陣,睇清楚用水期覆蓋邊段日子,先至可以同門市嗰段時間的營業情況對照。

水錶度數後面的英文字母值得留意:A 代表抄錶度數,E 代表估計度數,S 代表用戶報讀度數。見到 E 字,即係該期並非實抄數字,店主就要心理有數,下一期實抄數字有機會出現較大調整,唔好即刻斷定用量突然暴升。

收費方面,水費單的收費包括水費同排污費,兩者都按級別遞增計算。本篇只講呢個定性原則,唔列出具體級別收費表,因為收費表有機會過時,店主以水費單同水務署最新資料為準最穩陣。

另外要留意水錶位置的通道。根據水務署資料,用戶有責任保持通往水錶的路徑無受阻礙,否則水務署可以要求用戶自費把水錶遷移到認可位置。門市實務上即係話,水錶前面唔好長期堆貨或者雜物,遮住水錶等於遮住自己監察用水的眼睛。

住宅用戶用水量大約每 4 個月結算一次,不過門市屬於非住宅用戶,結算安排要以自己張水費單所示為準,唔好直接將住宅的結算期套落門市身上。

現場水錶點讀:單位、日期同智能水錶

現場讀錶,度數以立方米為單位,1 立方米等於 1,000 公升。讀數嗰陣由左至右讀取整數部分,尾位小數或者紅色數字代表不足 1 立方米的部分,抄嗰陣要分清楚,唔好將小數部分當成整數。

抄錄嗰陣要同時記低日期、時間同度數。單一個度數無日期對照,之後根本無辦法比較用量變化,抄咗等於無抄。日期同時間就係比較的基礎,缺一不可。

如果門市所在大廈已經裝咗智能水錶,情況會方便一啲。根據水務署資料,智能水錶可以自動記錄全座大廈同個別單位的用水量,用戶可以用手機或者電腦查閱用水量,透過紀錄數據及早發現系統異常,例如滲漏,並且安排維修,同時減少人手抄錶。

未裝智能水錶的門市,仍然要靠現場抄錶同水費單對照。兩種方法目的相同,都係令用量變化睇得見,唔好因為無智能水錶就索性唔監察。

固定抄錶同用水紀錄:令變化睇得見

抄錶最忌多人抄、無人跟。固定由同一位同事負責,或者固定輪值,責任先至清晰。每次抄錶之後即時記入簡單用水紀錄,唔好靠記憶,記憶過幾日就會走樣。

一份夠用的用水紀錄,欄位唔使複雜:日期、度數、同上次度數的差額,再加備註。備註可以記低裝修、清潔日、用水設備維修等情況,之後對數嗰陣先至解釋到點解某段時間用量特別高或者特別低。

水費單到手即對一次:用水地址、用水期、度數字母、用水量同上期比較,有疑問即記低跟進,唔好拖到下一期。拖得愈久,愈難追返當時發生過咩事,連問維修人員都無頭緒。

紀錄的價值在於對照。無紀錄,店主只會見到一張貴咗的水費單;有紀錄,店主可以睇到用量係邊段時間開始爬升,配合備註去諗係咪設備出問題、係咪有滲漏,定只係營業情況改變。

水費突然變高:先分辨估計度數定真正用量上升

水費單層面最常見的訊號,係用水量較上期明顯上升,而門市營業情況、用水設備同人手並無相應變化。呢個時候值得跟進,但跟進之前要先做一個分辨,唔好即刻斷定漏水。

分辨的關鍵在於度數字母。連續出現估計度數之後,實抄數字一次過調整,令單期用水量睇落急升,呢種情況屬於估計後補回,唔等於真正用量上升。先睇字母,再睇數字,順序錯咗就會誤判。

如果度數一直係實抄,營業情況又無大變,用量卻明顯爬升,咁就值得由現場入手檢查。由水費單到現場,兩邊資料互相印證,先至可以判斷下一步應該自己檢查邊個用水點,定搵專業人員跟進。

店主亦可以將水費單同自己平日抄錶紀錄對照。如果自己紀錄同水費單度數出入好大,或者用水期對唔上,記低疑問再向相關方面查詢,唔好只係憑一張單就落結論。

現場異常訊號:滴水、水聲、水漬同水錶轉動

現場層面有幾種訊號值得跟進。水龍頭關緊之後仍然滴水,水廁沖水之後仍然有水聲,水箱或者喉管接駁位出現水漬或者潮濕,呢啲都係門市自身用水設備出問題的常見跡象,發現之後要記低位置同現象。

地面或者牆身無故潮濕、喉管附近傳出水聲,同樣值得留意。本篇講的是門市自身用水設備同喉管的異常訊號,店主巡查嗰陣集中睇自己舖頭範圍內的用水點同喉管接駁位,發現問題即記低,方便之後跟進。

水錶轉速都係一個訊號。根據水務署抄錶經驗,水錶轉動過快或者不尋常,可能反映漏水或者非法取水;水錶轉動過慢或者長期不動,可能需要維修。門市實務上可以咁理解:收舖之後、無人用水嗰陣,水錶仍然明顯轉動,就係值得跟進的訊號。

日常巡查可以順手做埋幾樣嘢:水龍頭開關係咪順暢、關緊之後有無滴水;水廁沖水之後水箱有無持續入水聲;喉管接駁位有無水漬;水掣位置係咪清楚、係咪可以正常開關。巡查唔使搞到好複雜,重點係定時做、做完有紀錄。

海外零售實務參考亦提到,定期測試總水掣係咪可以正常操作,損壞即維修。呢個屬於海外參考做法,唔係香港法例,店主可以當成管理提醒去參考,唔好當成硬性規定。

關水測試:水務署兩個觀察時間點樣理解

關水測試係一個簡單的初步檢查方法,但要先講清楚:水務署不同頁面有不同觀察時間建議,店主做之前要知道呢個差異,唔好將其中一個時間當成唯一標準。

水務署註冊用戶頁面的做法,係關掉處所內所有水龍頭,觀察水錶 30 分鐘,睇水錶讀數最尾一位有無變化。如果有變化,反映內部供水系統漏水,因為關掉所有水龍頭之後水錶讀數不應變化,之後要聘用持牌水喉匠跟進。該頁面同時提醒,呢個方法未必測得出微量滲漏,微量滲漏要由持牌水喉匠徹底跟進。

水務署更換水錶頁面的做法,係關緊處所內所有水龍頭,記低水錶顯示窗最右一位數字,10 分鐘之後再記一次,比較兩次紀錄,睇該位數字有無轉動。如果有轉動,就要聘用持牌水喉匠檢查同維修。

兩個建議的觀察時間並唔相同,店主理解嗰陣要如實記住:一個頁面建議觀察 30 分鐘,另一個頁面建議 10 分鐘。無論跟邊個做法,重點都係關水之後觀察一段時間再比較尾位數字,唔好心急睇一眼就落結論,亦唔好將兩個時間混為一談。

測試之前要確保所有用水設備真的關掉,包括水廁水箱正在入水、洗衣或者清潔設備正在用水等情況,否則測試結果無意義。測試做完有結果,記低測試日期、時間同尾位數字變化,之後搵人跟進嗰陣先至講得清楚。

如果對水錶準確度有懷疑,可以申請水錶測試,呢個安排同樣來自水務署更換水錶頁面。懷疑水錶本身有問題,唔好自己拆或者自己郁水錶,循正式途徑處理最穩陣。

輕微滲漏點處理:門市做到邊度,幾時搵持牌水喉匠

發現輕微滲漏,第一步係確認滲漏位置同範圍:邊個水龍頭、邊段喉管接駁位、邊個水廁水箱。影相或者記低位置,方便維修人員跟進,講得愈具體,對方愈快搵到問題。

如果滲漏位置有獨立水掣,先關掉該位置的水掣,減少繼續漏水,同時要令當值同事知道邊個水掣已經關、邊個用水點暫停使用。關掣無通知同事,同事照開水用,關掣等於無關。

地面有水要即時清理同圍封,避免同事或者顧客滑倒。清理同圍封屬於即時安全處理,做完之後仍然要記低滲漏紀錄:發現日期時間、位置、現象、已經採取的即時措施、通知咗邊個、維修安排。

門市可以處理的範圍有界線。根據水務署關於性質輕微工程的資料,用口語講,換水龍頭墊圈、收緊漏水喉管接駁位、修理漏水配件裡面的組件,屬於性質輕微工程的例子。輕微的前提,講得口語一啲,就係唔郁已經批核的供水用途同用法、唔將間接供水改為直接供水、唔拆裝水務署或者授權人士安裝的水錶、唔用軟焊方法駁銅喉、唔使為用水器具或者濾水器額外加防回流裝置。唔符合呢啲前提,就唔屬於輕微範圍。

一般原則同樣要講清楚,用口語轉述就係:建造、安裝、保養、更改、修理或者拆除消防供水系統或者內部供水系統,原則上要由指定人士進行;只有性質輕微的更改或者修理,先至可以由非指定人士進行。千祈唔好理解成任何水喉維修都可以由店員自行處理。

有幾種情況一定要交持牌水喉匠跟進:關水測試顯示漏水,但搵唔到滲漏位置,或者滲漏位置在牆內、喉管主幹;滲漏持續、範圍擴大、涉及水錶本身、水箱或者主喉管;微量滲漏、反覆出現的滲漏,或者需要改動喉管走向、更換喉管的工程。維修之前問清楚維修範圍同收費安排,維修之後要求對方確認滲漏已經止住,並且在紀錄記低維修日期同內容,方便日後再出現同類問題嗰陣對照。

節水實務:習慣、器具同日常管理

節水可以由習慣做起,根據水務署節約用水單張的提醒,用口語講就係:洗碗碟或者洗菜嗰陣唔好長開水喉;刷牙、塗梘液或者剃鬚嗰陣關掉水龍頭;清潔嗰陣用桶水加抹布代替用水喉直接沖洗;避免不必要的沖廁;洗衣機或者洗碗機盡量集齊衣物或者碗碟一次過洗,減少開機次數。

一水多用都係一個實用原則:清洗蔬果的水可以用作灌溉植物。門市如果有植物,可以沿用呢個原則,但要分清楚,污水唔可以用於飲食用途,界線要講明,唔好為咗慳水而用錯地方。

發現滴漏的水龍頭或者水喉要即時修理,唔好拖延。拖得愈久,漏走的水愈多,之後維修嗰陣問題可能已經變大。習慣層面的節水,重點唔在於一次過做晒,而在於日日都做到。

器具層面,根據水務署節約用水單張同海外零售實務參考,可以選用節水器具,例如高用水效益的花灑頭、水龍頭同雙掣式沖廁水箱,並且留意用水效益標籤。水龍頭加裝節流器或者起泡器,可以在唔大幅影響使用感覺的情況下減少出水量;定期清潔水龍頭濾水網同節流器,去除積聚的顆粒或者碎屑。

雙掣式沖廁水箱要按需要選擇沖水量,水廁水箱配件老化或者漏水要及時更換,否則節水器具都無法節水。選購水喉產品嗰陣,留意係咪獲得水務署一般認可,可以透過包裝或者展示櫃標籤識別,用智能電話掃描標籤二維碼可以查閱更多資料。

管理層面,海外零售實務參考提到幾個做法,店主參考嗰陣要記住呢啲屬於海外參考,唔係香港法例:定期抄錶、追蹤整體用水量,係零售門市節水的起點;發現滲漏同溢水要及時處理;確保關鍵同事知道點樣關掉門市總供水,遇上滲漏嗰陣可以即時止水。

海外參考亦提醒評估水壓:水壓過高可能導致用水過多同滲漏,本篇只作定性提醒,唔寫具體水壓數值。為個別洗手間或者用水區加裝分錶,有助分析邊區用水較多,不過門市規模細,分錶成本未必划算,要按門市規模判斷,唔好一刀切建議。

指派一位同事負責睇錶同監察用水量,定期在晨會或者例會講一次用水情況,令節水成為日常管理的一部分,唔只係一次過的宣傳。清潔做法都可以改動:能夠用掃把、抹布處理的地面,先用非用水方法清潔,減少用水喉沖洗的次數。

節水成效要講得誠實:本篇唔編造節水百分比、慳水量或者回本期數字,海外來源提到的具體數字因為地區、器具同水壓不同,唔可以直接套用為香港門市數字。成效只寫定性方向:用量紀錄對比、滲漏減少、習慣改善。如果要寫數字,必須以門市自身抄錶紀錄為依據,並且交代比較期同比較方法。

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重點精華總結

門市用水管理由認清用水點同指派負責人開始,水費單要識睇度數字母同用水期,現場抄錶要記低日期同度數;用量異常先分辨估計度數定真正上升,現場滴水、水聲、水漬同收舖後水錶轉動都係跟進訊號;關水測試要記住水務署兩個頁面的觀察時間並唔相同,微量滲漏測唔出就要搵持牌水喉匠;輕微工程有明確界線,超出界線一定要交專業人員;節水由習慣、器具同日常管理三方面一齊做,成效以自己抄錶紀錄對比為準。

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